Avouez-le. On ne vous en voudra pas. 

Vous faites partie de ceux qui pensent qu’une fois la saison passée et les touristes partis, votre Office de Tourisme entre en hibernation. 

Spoiler alert : c’est loin d’être le cas ! Car c’est précisément pendant la période hivernale que l’été se joue. 

À l’Office de Tourisme Intercommunal Calvi-Balagne (OTICB), l’hiver n’est ni une parenthèse, ni une pause. C’est une période dense, structurante et stratégique, où l’on prépare la saison à venir, mais aussi, le tourisme de demain.

Suivez-nous (et couvrez-vous bien), on vous emmène dans les coulisses d’un Office de Tourisme, en plein hiver. 

La campagne de partenariats : renouer et consolider notre réseau de partenaires 

Dès la fin de l’été, et tout au long de l’automne, l’équipe de l’OTICB lance la grande campagne de partenariats.

Objectif : reprendre contact avec l’ensemble de nos partenaires (hébergeurs, restaurateurs, commerçants, artisans, prestataires de loisirs, transporteurs), faire ensemble le bilan de la saison passée et poser les bases de notre collaboration pour la suivante.

Chaque année, en septembre, nous votons le tarif du partenariat. Depuis 3 ans, nous avons fait le choix de ne pas l’augmenter pour préserver des relations durables et équilibrées avec les acteurs locaux.

En parallèle au forfait de base, les hébergeurs et les prestataires de loisirs ont la possibilité de commercialiser leur offre  sur notre plateforme de réservation. Le hors saison est l’occasion de répondre à toutes leurs questions sur les fonctionnalités de l’outil que nous proposons. 

La commission de la plateforme de réservation ne s’élève qu’à 10% (contre 17% pour Booking et 25% chez GetYourGuide) et, contrairement aux grandes plateformes, les recettes issues des réservations en ligne sont réinvesties dans le territoire.

Préparer les supports que les visiteurs auront en main

C’est également durant cette période que nous préparons tous les supports de promotion, numériques et imprimés, qui accompagneront les visiteurs dès le printemps. 

Tout commence par un travail de fond, mené en étroite collaboration avec les partenaires du territoire. Les équipes collectent, vérifient et mettent à jour les informations : offres, coordonnées, périodes d’ouverture, nouveautés, engagements, accessibilité… 

Chaque donnée est relue, validée et intégrée, afin de garantir des supports fiables, cohérents et à jour dès l’avant-saison.

Ces informations alimentent plusieurs outils de promotion, pensés pour répondre à des usages et à des publics différents : 

Le guide des hébergements
C’est un support structurant, qui rassemble toutes les catégories d’hébergements du territoire : hôtels, résidences, meublés, campings, chambres d’hôtes… Ce guide reste un outil de référence, notamment pour les visiteurs qui préparent leur séjour en amont. Il est consultable et téléchargeable sur notre site internet. 

Le magazine de destination
Plus qu’un simple guide, le Calvi Balagne Magazine met en valeur l’identité, les expériences, les paysages et les savoir-faire de Calvi-Balagne. Il est principalement distribué sur place, dans une logique d’inspiration et de découverte. Il peut également être consulté et téléchargé en ligne, ou envoyé sur demande. 

Le plan de ville : le support le plus demandé
C’est sans conteste l’outil le plus distribué (et le plus convoité). Le plan est le premier support que les visiteurs demandent en arrivant, et celui qu’ils gardent tout au long de leur séjour. Sa conception est donc particulièrement stratégique. Le plan doit être disponible au plus tôt en numérique et dès le début de saison en version papier. C’est une véritable course contre la montre qui s’engage au cœur de l’hiver pour que tout soit prêt dès les premiers rayons du printemps.

C’est donc en période hivernale que tous ces supports sont pensés, mis à jour, ajustés, finalisés pour être “dégainés” dès le printemps. Un travail de l’ombre, essentiel, qui permet d’accueillir dans les meilleures conditions et de valoriser efficacement l’ensemble des acteurs du territoire.

Salons, influence, campagnes : la visibilité se prépare maintenant

Si l’événementiel ralentit en hiver, la promotion de la destination, elle, s’intensifie ! Le premier trimestre de l’année, jusqu’au mois d’avril, est un temps fort pour la visibilité de Calvi-Balagne. 

C’est sur cette période que l’OTICB organise et affine sa présence sur les salons de promotion touristique, en s’appuyant notamment sur le pré-programme proposé par l’Agence du Tourisme de la Corse (ATC). À partir de cette base, les équipes opèrent une sélection stratégique des salons les plus pertinents pour la destination, en fonction des marchés, des clientèles ciblées et des objectifs fixés pour l’année.

Cette présence permet d’aller à la rencontre des professionnels, des prescripteurs et des futurs visiteurs, tout en renforçant le positionnement de Calvi-Balagne sur des marchés clés, en France notamment. 

C’est donc en période hivernale que tous ces supports sont pensés, mis à jour, ajustés, finalisés pour être “dégainés” dès le printemps. Un travail de l’ombre, essentiel, qui permet d’accueillir dans les meilleures conditions et de valoriser efficacement l’ensemble des acteurs du territoire.

En parallèle, l’hiver est aussi le moment où se prépare la stratégie d’influence. Nous sélectionnons les créateurs de contenus avec lesquels nous allons collaborer au cours de la saison. Ce travail est mené avec l’appui de Travel Insight, notre agence partenaire spécialisée dans l’influence touristique, qui nous accompagne dans l’identification de profils pertinents, cohérents avec les valeurs du territoire et les messages à porter.

Objectif : travailler avec des créateurs capables de raconter Calvi-Balagne avec justesse, sensibilité et authenticité, auprès de communautés ciblées.

Enfin, l’hiver est également consacré à la préparation des campagnes de communication. Nous finalisons actuellement le tout premier spot télévisé de la destination. Sa diffusion est programmée en amont de la haute saison, afin de capter l’attention des publics dès les phases d’inspiration et de préparation des séjours. À suivre…

Classement des meublés : la “haute saison”, c’est en hiver !

C’est une mission essentielle, mais souvent méconnue du grand public : le classement des meublés de tourisme. Et pourtant, pour les hébergeurs, c’est un enjeu majeur !

Entre octobre et avril, l’OTICB concentre une part importante de son activité sur le classement des meublés touristiques. Cette période, plus propice à la disponibilité des logements et des propriétaires, permet d’accompagner efficacement les professionnels dans leurs démarches et de structurer l’offre d’hébergement pour la saison à venir.

Durant ces mois, nos équipes sont fortement sollicitées et accompagnent les hébergeurs à chaque étape du processus, dans une logique de proximité et de conseil personnalisé.

Concrètement, le rôle de l’OTICB consiste à :

• Réaliser les visites de classement sur le terrain, afin d’évaluer le nombre d’étoiles lié au classement potentiel du logement selon les critères officiels  du référentiel (équipements, confort, services, environnement).
• Accompagner les propriétaires dans la constitution de leur dossier, en les aidant à comprendre les critères, à rassembler les pièces nécessaires et à évaluer avec eux  le nombre potentiel d’étoiles adapté à leur logement et qui fait l’objet de la demande de classement.
• Envoyer et suivre  le dossier en assurant le lien avec l’Agence du Tourisme de la Corse (ATC), qui est l’organisme compétent pour l’analyse et la validation finale des dossiers.

Il est important de rappeler que l’ATC est l’instance qui avalise officiellement le classement : une fois le dossier complet transmis par l’OTICB, l’Agence du Tourisme de la Corse l’examine et confirme ou non le niveau de classement demandé (par exemple 3 étoiles).

Ce travail en étroite collaboration permet de sécuriser les démarches des hébergeurs, d’éviter les erreurs et de fluidifier les délais de traitement.

Au-delà de l’aspect administratif, le classement des meublés est aussi un outil de structuration et de montée en qualité de l’offre touristique. Il contribue à renforcer la lisibilité du parc d’hébergements, à valoriser les efforts des propriétaires et à offrir aux visiteurs des repères clairs au moment de préparer leur séjour.

Projets structurants : travailler sur le tourisme de demain

Le hors saison offre enfin le temps nécessaire pour prendre du recul, tester, réfléchir et poser les bases des projets de fond qui façonneront le tourisme de demain.

Durant cette période, l’OTICB s’implique pleinement dans des démarches à moyen et long terme, à commencer par sa participation à des projets européens, comme Regenera4MED, qui interroge en profondeur les modèles touristiques et accompagne la transition vers des pratiques plus régénératives, plus résilientes et plus respectueuses des territoires.

Notre certification Qualité Tourisme qui conditionne le classement de l’Office de Tourisme en catégorie 1 aurait dû être valable jusqu’en 2028. Toutefois, dans un contexte d’évolution de ce label vers la nouvelle marque nationale Destination d’Excellence, nous devons renouveler dès à présent notre engagement. Celui-ci se concrétisera notamment par la réalisation d’un audit mystère prévu cet été. Dans la continuité de sa labellisation, l’OTICB s’engage ainsi dans l’obtention de la marque nationale Destination d’Excellence, désormais en vigueur.

Ce nouveau référentiel accorde une place centrale aux engagements en matière d’éco-responsabilité. Un audit mystère, programmé en haute saison, viendra évaluer l’ensemble des missions de l’Office. La préparation est d’ores et déjà engagée afin d’être pleinement opérationnels dès le lancement de la saison.

C’est aussi un moment clé pour monter en compétences. Des temps de formation sont organisés pour les équipes et les partenaires, notamment autour de sujets structurants comme les visites inclusives ou l’évolution des pratiques d’accueil. L’objectif : mieux répondre à la diversité des publics, anticiper les attentes et améliorer en continu la qualité de l’expérience proposée sur le territoire.

Enfin, nous préparons la prochaine édition du Green Orizonte Festival. Celui-ci aura lieu en mai 2027. À la fin du mois de janvier, nous en définirons les grandes lignes et la thématique principale en comité de direction. Ce qu’on peut d’ores et déjà vous dire, c’est qu’il y aura des changements ! 

Conclusion : l’hiver, le vrai moteur de la saison

Vous l’aurez compris, la période entre deux saisons estivales est un moment charnière où tout s’assemble : les partenariats se consolident, les supports se construisent, la visibilité se prépare, les offres se structurent et les projets de demain prennent forme dans le nouveau plan d’actions 2026.

C’est aussi un temps indispensable de bilan. Bilan de la saison écoulée, des actions menées, des dispositifs testés, des retours des visiteurs comme des partenaires. Ce travail d’analyse permet de mesurer ce qui a fonctionné, d’identifier ce qui peut être amélioré et d’ajuster, année après année, la stratégie de la destination. Ces éléments sont par ailleurs intégrés au rapport d’activité annuel ; l’édition 2025 étant en cours de réalisation et prochainement téléchargeable sur notre site web et blog pro.

Ces bilans nourrissent les décisions à venir : quels outils faire évoluer, quels marchés renforcer, quels événements repenser, quels accompagnements proposer aux acteurs du territoire ? 

À l’Office de Tourisme Intercommunal Calvi-Balagne, il n’y a pas vraiment une saison “haute” et une saison “basse”. Il y a des rythmes différents, mais un engagement constant au service de la cohérence, de la qualité et de la durabilité de notre offre de tourisme.